2022年7月9日，華輝集團召開上半年度工作總結(jié)會。上半年度，華輝集團上下滿懷奮斗激情和昂揚斗志，攻堅克難，創(chuàng)新求變，各項工作均取得新佳績，發(fā)展勢頭持續(xù)向上。

01

走“專精特新”道路

積極創(chuàng)新求變

楊景忠董事長在會上強調(diào)，華輝要堅持走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化路線，努力在細分市場和行業(yè)當中擁有不可替代的地位，提升企業(yè)核心競爭力。加快“專精特新”的轉(zhuǎn)型升級是經(jīng)濟發(fā)展趨勢，是國家政策所向，是華輝實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的正確道路。

▲楊景忠董事長做工作部署

02

加大華輝“事業(yè)合伙人”

內(nèi)部培養(yǎng)和選拔力度

楊景忠董事長表示，華輝將加大“事業(yè)合伙人”的內(nèi)部培養(yǎng)和選拔力度，在利益和責任分配機制上，將員工從“打工者”轉(zhuǎn)變成事業(yè)合伙人。華輝的平臺永遠為想干事、能干事、干成事的人才服務(wù)。公司的晉升通道已經(jīng)為公司各版塊人才規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展路徑，希望更多華輝人在各自崗位擔當作為，爭取早日成為公司事業(yè)合伙人。

▲楊景忠董事長為新進/晉領(lǐng)導頒發(fā)聘書

03

強化內(nèi)部良性競爭

激發(fā)奮斗動力

楊景忠董事長指出，當前華輝集團內(nèi)部競爭機制日趨完善，推動競爭有序發(fā)展，使內(nèi)部競爭系統(tǒng)化 、常態(tài)化、標準化，有力激發(fā)了團隊的斗志和潛能，內(nèi)部你追我趕的良性競爭氛圍愈加濃厚，推動集團比、學、 趕、幫、超的良好態(tài)勢。希望華輝人都能樹立敢于競爭，敢于勝利的意識，在競爭中保持團隊合作，讓個人和團隊都能不斷進步。

識變、應(yīng)變、求變

堅持變中求新、變中求進、變中突破，

華輝集團必定始終乘風破浪、行穩(wěn)致遠！