2019年3月2日，華輝集團2019年度工作籌劃深化會議順利召開，集團全體管理層人員參加會議。

楊景忠董事長根據(jù)《2019年度戰(zhàn)略指導(dǎo)書》進行了工作部署。

楊董事長明確全年度的戰(zhàn)略路線及目標執(zhí)行落地的具體措施，指明2019年集團戰(zhàn)略的六大重心：增業(yè)績、增利潤、優(yōu)管理、聚資源、優(yōu)品牌，并部署各部門的年度工作重點。

隨后，集團各部門負責人在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下逐一匯報年度工作籌劃。

鏗鏘有力的匯報聲中，一個個清晰的戰(zhàn)略目標浮現(xiàn)出來，一條條具體的執(zhí)行措施明示出來，展現(xiàn)出華輝人的堅定信念：排除萬難、堅定不移把每一步戰(zhàn)略和目標都落實到每一天的工作當中，全力以赴、保質(zhì)保量完成2019年戰(zhàn)略目標。

緊接著，2019年度經(jīng)營目標責任書簽訂儀式簡約而鄭重地舉行。

集團與各子公司、各部門通過對經(jīng)營目標、工作舉措等達成一致后，共商共量制定出明確的KPI考核指標，在此基礎(chǔ)上形成了《年度經(jīng)營目標責任書》。

實現(xiàn)戰(zhàn)略目標分解到部門到團隊到個人，確保人人有目標，人人有動力，將考核內(nèi)容落實到實處，全面確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

責任書的簽訂是集團給予的充分信任與期盼，也是各部門、各子公司沉甸甸的責任與承諾。

通過2019年度工作籌劃深化會議，為集團的發(fā)展明確了方向、理順了思路、統(tǒng)一了思想。會后，各部門將狠抓落實，以高昂的斗志，高效的執(zhí)行力，創(chuàng)造華輝集團2019年發(fā)展新成就！